Ydinturvallisuus on asiantuntijuutta, vastuuta ja oikeaa asennetta
Ydinturvallisuus rakentuu monista toisiaan tukevista osista. Se ei ole vain yhden organisaation tai henkilön tehtävä, vaan kokonaisuus, jossa omistajuus, kulttuuri, prosessit ja riippumaton arviointi kietoutuvat yhteen. Neljän asiantuntijamme työn kautta hahmottuu kokonaiskuva ydinturvallisuudesta jatkuvana prosessina.
Turvallisuus ei synny sattumalta
Ydinturvallisuus ei ole valmis tila, joka saavutetaan kerran ja jätetään taakse. Se on jatkuvaa työtä, jossa turvallisuus rakennetaan ja varmistetaan päivä päivältä.
Turvallisuutta tukevat useat toisiaan täydentävät puolustuslinjat – tekniset, organisatoriset ja inhimilliset rakenteet, joiden tehtävänä on estää virheiden ketjuuntuminen. Yksittäinen suoja ei riitä, vaan turvallisuus syntyy kerroksellisuudesta ja siitä, että rakenteita myös arvioidaan kriittisesti ja kehitetään jatkuvasti.
Rakenteiden rinnalla ratkaisevassa roolissa on turvallisuuskulttuuri. Se näkyy siinä, miten ihmiset toimivat arjessa – uskaltavatko he pysähtyä, kysyä ja nostaa esiin puutteita. Turvallisuuskulttuuri ei perustu pelkästään ohjeisiin, vaan asenteeseen. Turvallisuus asetetaan etusijalle myös silloin, kun kukaan ei valvo.
Riippumaton valvonta tuo varmuutta
Riippumaton valvonta on yksi ydinturvallisuuden kulmakivistä. Sen tehtävänä on tarkastella toimintaa objektiivisesti ja varmistaa, että turvallisuuteen liittyvät vaatimukset täyttyvät kaikissa tilanteissa. Riippumattomuus mahdollistaa kriittisen näkökulman ja tukee avoimuutta.
- Tulossa oleva ydinenergialain uudistus tarkoittaa meille olkiluotolaisille enemmän vastuun ottamista. Luvanhaltijana emme enää vain noudata annettuja vaatimuksia, vaan meidän on itse perusteltava ja osoitettava, että valitsemamme ratkaisut ovat turvallisia, sanoo ydinturvallisuuspäällikkö Otto Inkinen.
Otto Inkinen
Ydinturvallisuuspäällikkö
Energiatekniikan DI ja olkiluotolainen vuodesta 2005.
Turvallisuuskulttuuri näkyy arjen valinnoissa
Turvallisuuskulttuuri rakentuu ihmisten ja ihmisten muodostamien organisaatioiden asenteista, toiminnasta ja vuorovaikutuksesta. Se näkyy siinä, miten poikkeamiin suhtaudutaan, miten palautetta annetaan ja miten eri näkökulmia kuunnellaan. Hyvä turvallisuuskulttuuri rohkaisee puhumaan ja oppimaan. Siihen on sisäänrakennettu ammattiylpeys.
Turvallisuuskulttuuri on jatkuvaa työtä, esimerkillistä ja johdonmukaista toimintaa. Pienimmilläkin asioilla voi olla turvallisuusmerkitys. Siksi ohjeiden mukainen toiminta ja pientenkin havaintojen esiin tuominen on ensiarvoisen tärkeää. Jokaisella on vastuu omasta tekemisestään.
- Organisaation toimintatapojen pitää luoda yksilölle mahdollisuus toimia oikein. Jokaisen pitää ymmärtää, mitä on tekemässä – sekä tiedostaa, mitä ei tiedä, sanoo ihmisen ja organisaation toiminnan asiantuntija Kaisa-Maria Tuuha.
Kaisa-Maria Tuuha
Ihmisen ja organisaation toiminnan asiantuntija,
työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi,
PsM sekä teologian tohtori.
TVO:lla vuodesta 2025 alkaen.
Ulkopuolinen näkökulma vahvistaa turvallisuutta
Ydinturvallisuutta ei tarkastella vain organisaation sisältä. Ulkopuolinen varmennus ja kansainväliset vertaisarvioinnit tuovat toimintaan laajemman perspektiivin. STUKin viranomaisvalvonta ja WANO-yhteistyö tarjoavat mahdollisuuden oppia muiden kokemuksista.
WANO tarjoaa meille mahdollisuuden peilata Olkiluodon laitosten suorituskykyä suhteessa muihin. Se on tärkeä osa yhteistä oppimisprosessia.
- Tavoitteena on, että tiedämme jatkuvasti, millä tasolla oma suorituskykymme on. WANO:n tai muun ulkopuolisen tahon tekemä vertaisarvio tuo siihen vahvistuksen. Tavoitteeseen pääseminen vaatii meiltä järjestelmällistä seurantaa ja jatkuvaa parantamista, kertoo riskienhallinnan asiantuntija Reija Helenius.
Reija Helenius
Riskienhallinnan asiantuntija, tuotantotalouden DI. TVO:lla vuodesta 2017.
Kokonaisuuden hallintaa ja yhteensovittamista.
Turvallisuuden ollessa kyseessä ei riitä, että ollaan hyviä nyt. Korkeaa turvallisuuden tasoa pitää myös aktiivisesti ylläpitää eli haastaa tyytyväisyyden tunnetta ja parantaa kehityskohteista. Pitkän tähtäimen suunnittelulla ohjataan kokonaisuutta ja voidaan varmistaa tavoiteltava taso myös jatkossa.
Turvallisuuden kokonaisuutta koordinoidessa kootaan yhteen eri toiminnot ja vastuut. Tehtävänä on varmistaa, että turvallisuuteen liittyvä tieto kulkee ja kokonaisuus pysyy hallinnassa myös muuttuvissa tilanteissa.
- Meidän on hyvä säännöllisesti muistuttaa itseämme perustehtävästämme. Tekemällä omat arkiset tehtävämme huolella, vaikutamme positiivisesti myös ydinturvallisuuteen, kehityspäällikkö Ari Kuuslaakso muistuttaa.
Ari Kuuslaakso
Turvallisuuden kehityspäällikkö ja TVO:n oman tarkastuslaitoksen tekninen vastuuhenkilö. Materiaalitekniikan DI.
Olkiluodossa vuodesta 2012.
Yhteinen vastuu, yhteinen asenne
Riippumaton valvonta, toimivat rakenteet ja ulkopuolinen arviointi luovat vahvan perustan, mutta ratkaisevaa on se, miten turvallisuuteen suhtaudutaan arjessa. Turvallisuus on yhteinen tehtävä, joka edellyttää avoimuutta, vastuullisuutta ja halua kehittyä – joka päivä.
Lue lisää ydinturvallisuudesta: Turvallinen toiminta
Teksti ja kuvat: Tapani Karjanlahti